西西gogo大胆啪啪艺术,无码人妻一区二区三区在线,插B免费视频,欧美三级真做在线观看

    部門之間溝通協調融洽與否，直接影響到企業的運轉效率。根據近期因部門溝通不暢而產生的一些生產問題來看，部門之間關系的處理工作還需要不斷加強。這里所說的加強，就是要打破現有的某一個點或是局部問題的思路，立足長遠，解決整體性的問題。

一、部門溝通與協作中存在的問題

1、溝通途徑問題

部門之間需要增進了解，溝通途徑不夠。片面性的信息往往會在某一問題暴露后，引發類似用人、工作量、職責的討論，而這討論的結果如果得不到有效的疏通，極易造成相互間的隔閡。從目前狀況看，溝通途徑和效果比以前有所提高，但溝通的途徑還是不夠，需要不斷加強。

2、暴露問題的力度不夠

溝通過程中，會暴露更多的問題。很多人往往不希望將溝通會議的氣氛搞僵，導致很多問題被掩蓋起來。而暴露問題，特別是一些細節問題，恰恰是解決問題的前提。

3、部分管理文件需要更新和完善

部分崗位職責、內部制度、體系文件的內容已經不適應現有要求。公司雖表面上有完善的管理體系，并且這種管理體系的運行在現階段不會出現大的問題，但如果想進一步提升企業的管理水平，這些文件必須進行完善和更新。

6、部門之間信息傳遞脫節

我們現在的信息傳遞和協調工作只能局限于某一時間段內進行。而這種協調的結果是：能夠分清當前主次，解決當前的主要矛盾，而根本問題得不到解決，可能轉變為后續的主要矛盾。因此這種協調的方法，其作用是有局限性的。

7、部門之間接口工作要規定好相應的職責，并對職責的履行情況定期溝通

現有的狀況是，部分接口工作雖然一直有人在做，并且也有相應的分工，但相互之間沒有相應的約束力，什么時候做完，完成到什么程度有的沒有詳細規定，或完成的部分達不到下一環節的需要，或是出現問題相互推諉。部門之間或是接口人員之間容易產生矛盾。而這些矛盾是可以通過進一步細化流程避免的。

上述問題，僅僅是我們企業內部現存的，對于提升現有管理水平障礙的幾個問題。在此，想提出一些解決方法：

對于各部門提出的問題，要提出相應的解決方案。但有些系統性的問題，不是靠解決一個或兩個問題能夠達到管理目標的，必須通盤考慮，避免做無用功，或是解決了一個問題引發另一個問題。要對未來可能出現的問題作充分的預測。

總之，部門之間的配合默契與否，關系到企業的長遠發展，加強部門之間的溝通與協作，應成為每一個管理者的工作重點。重視細節，重視實踐，勇于創新，管理科學應成為我們日常工作的主題。    （工程分廠　　于謙）