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古語有言：人無信不立、言不信者行不果，君子養心莫善于誠……
從企業角度來看，誠信屬于經濟范疇，是企業的立業之基。誠信表面看起來是一種美德，一種信念，實則也是企業的核心競爭力，構筑誠信體系、穩扎穩打，能助力企業發展壯大、聲名遠播；誠信缺失、投機取巧，早晚會將企業送入死亡的深淵，這就是誠信的力量。
誠信是企業的一種無形資產。誠信作為一種無形資產，它反映了企業的信用、實力和形象，良好的信譽可以給企業帶來實際的經濟收益。如果企業得到消費者的認可，就會為企業帶來長期穩定的收益。誠信經營的企業還可以得到企業內外社會各界的理解、支持和幫助。2013年格力電器當選首批“中國誠信典范企業”，這并非無源之水。有這樣一則小故事：一位老者去格力專賣店，想要買一個空調，經理仔細詢問后，得知是老者家里的格力空調壞了，想要再買一臺新的。根據老者的描述，經理判斷老者家里的空調只是開關壞了，后經過維修，完好如初，只花了6元錢。放著幾千塊錢的生意不做，卻選擇6元錢的開關維修。將誠信經營貫徹到點滴事情中，不斷積累“軟實力”。
誠信是企業品牌的基礎。翰·菲利普·瓊斯對品牌新下的定義是：能為顧客提供其認為值得購買的功能利益及附加價值的產品。這里面有個最核心的內容——“顧客認為值得購買”，就是顧客對產品的認同，而顧客的認同是源自企業的誠信。可以說，誠信是企業品牌的基礎。品牌的支撐點就是可靠的質量和誠信文化。這一點上，有一家企業讓人肅然起敬，它就是“老干媽”。小作坊起家，靠“誠信”一點點發展為如今產值約33億元的企業，十七年的發展一直保持著它的“鄉土本色”。不賒賬、不欠款、不偷稅、不貸款，本本分分做人、踏踏實實經營，把一瓶辣椒醬做成與茅臺齊名的品牌，“老干媽”三個字就是辣椒醬的“金字招牌”。
誠信能提高企業的管理效率，減少企業的交易成本。在企業中領導對員工誠信，員工就會更加忠于職守。員工對領導誠信，企業的政策就會得到更有效地執行，提高管理效率。而對于交易來講，因為產品從原材料到最終消費者之間存在許多環節，如果缺乏誠信，每個環節都要采取各種措施進行嚴格控制，不但增加了人力和物力成本，還增加了時間成本；相反，如果企業誠信經營，那么它在價值鏈的各個環節，將會省去因誠信缺失而增加的監管成本，從而提高企業的競爭力。胖東來下屬的超市中有這樣一幕：生鮮區的地板特別容易臟，保潔人員趴在地上仔細地清掃每一塊地板，有人不解，上前詢問：“您為什么這么賣力？是老板要求的嗎？”保潔人員表示很不理解，“不是啊，我覺得這樣擦得干凈！”看似超乎常理，實則是“誠信”的魅力。沒有制度的強行規定，沒有上級的實時監督，老板信任員工，員工相信老板，彼此之間的“誠信”構成了無形的規則。
有學者指出：“談市場化之前，先談信用”，企業在進入競爭的角逐大潮之中，構建核心競爭力，也應先從誠信開始。